Budgetter er et vigtigt værktøj, når du skal træffe beslutninger om din virksomheds fremtid eller overtale banken til at forhøje virksomhedens kassekredit!
Et budget er et forsøg på at forudsige af din virksomheds fremtidige regnskab!
Vi hjælper dig gerne med at lave forudsigelser om din virksomheds fremtidige regnskab (driftsbudget) og din virksomheds fremtidige likvide situation (likviditetsbudget).
Et godt og realistisk budget, kræver involvering fra andre i virksomheden end blot virksomhedens regnskabsmand!
Et eksempel på en budgetteringsproces i en virksomhed kunne være som følger:
1. Virksomhedens salgsansvarlige hjælper virksomhedens regnskabsansvarlige med, at lave realistiske forudsigelser af virksomhedens fremtidige omsætning.
2. På denne baggrund hjælper virksomhedens indkøbsansvarlige den regnskabsansvarlige med, at forudsige de fremtidige omkostninger til varekøb mm.
3. Herefter hjælper virksomhedens driftsansvarlige med at vurdere, om virksomhedens nuværende kapacitet er tilstrækkelig til, at dække det forventede fremtidige aktivitetsniveau. Endvidere hjælper den driftsansvarlige den regnskabsansvarlige med, at beregne de økonomiske konsekvenser, af de forventede behov for ændringer i virksomhedens kapacitet.
4. Den regnskabsansvarlige samler trådene i et fælles driftsbudget.
5. Endelig udarbejder den regnskabsansvarlige et likviditetsbudget på baggrund af driftsbudgettet.