Budgettering

Når du skal træffe beslutninger om din virksomheds fremtid ellerovertale banken til at forhøje virksomhedens kassekredit, kan du fåbehov for budgetter!

Vi hjælper dig gerne med at lave forudsigelser om dinvirksomheds fremtidige regnskab (driftsbudget) og din virksomhedsfremtidige likvide situation (likviditetsbudget).

Et budget er en forudsigelse af virksomhedens fremtidigeregnskab.

God budgettering kræver indgående kendskab til virksomhedens fremtidsplaner. Derfor udarbejdes de bedste budgetter via samspil mellem flere af virksomhedens funktioner!

Et forenklet eksempel på en budgetteringsproces i en virksomhed kunne være som følger:

1. Virksomhedens salgsansvarlige hjælper virksomhedensregnskabsansvarlige med, at lave realistiske forudsigelser af virksomhedensfremtidige omsætning.
   
2. På denne baggrund hjælpervirksomhedens indkøbsansvarlige den regnskabsansvarlige med, atforudsige de fremtidige omkostninger til varekøb mm.
   
3. Herefter hjælper virksomhedens driftsansvarlige med at vurdere, om virksomhedens nuværendekapacitet er tilstrækkelig, til at dække det forventede fremtidigeaktivitetsniveau. Endvidere hjælper den driftsansvarlige den regnskabsansvarlige med, at beregne de økonomiskekonsekvenser, af de forventede behov for ændringer i virksomhedenskapacitet.
4. Den regnskabsansvarlige samler trådene i et fælles driftsbudget. Endvidere udarbejder denne et likviditetsbudget på baggrund af driftsbudgettet. 

Pointen er at et godt og realistisk budget, kræver involvering fra andre ivirksomheden end blot virksomhedens regnskabsmand!

Ydelsen kan leveres ved valg af produktet

INFO bogholder

LYN bogholder

Bogfør selv date

Se vores produktkatalog!

Tilbage til oversigten over ydelser!